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VD**.3：2023過程審核內(nèi)審員培訓(xùn)班
【課程介紹】
2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA 6.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標(biāo)志性”的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，VDA 6.3過程審核用以識別組織在設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過程風(fēng)險，且作為評估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。
VDA 6.3將重點放在過程和產(chǎn)品上，而不是放在體系上，VDA 6.3過程審核亦可集成應(yīng)用到組織的QMS中，有助于組織對IATF 16949要求的實現(xiàn)。
VDA 6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，是德系OEM特殊要求如Formel-Q的主體組成部分，是眾多國際一級零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方審核提問表的編寫依據(jù)。
依據(jù)IATF 16949：2016標(biāo)準(zhǔn)，條款7.*.3內(nèi)部審核員能力、與7.*.4第二方審核員能力要求，VDA 6.3過程審核能力為必備要求之一- 。
【課程目的】
旨在讓學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，可以了解和掌握過程審核的流程方法，結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，找到合理規(guī)范地策劃過程審核的審核思路，且在實際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握，將使學(xué)員在實際審核時能夠靈活、有效、高效地應(yīng)用制造過程審核與實際工作之中。
【課程對象】
IATF 16949內(nèi)審員、現(xiàn)有VDA 6.3內(nèi)審員、第二方審核員、管理者代表、設(shè)計工程人員、工藝技術(shù)人員、質(zhì)量人員、采購人員、供應(yīng)商管理人員、設(shè)備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員等。
【課程大綱】
一、綜述
1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)簡介
2、德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介
3、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
二、VD**.3標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項
1、過程審核的應(yīng)用范圍：
?VDA 6.3：2023與ISO 9001：201 5&IATF 16949：2016 的關(guān)系
?過程審核與質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
?VDA 6.3與顧客要求的關(guān)系
2、過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
3、VD**.3在二方審核中的應(yīng)用
4、基于烏龜圖模型的過程風(fēng)險識別（風(fēng)險分析）
三、、過程審核的流程
1、審核計劃
2、確定審核
3、審核準(zhǔn)備工作——管理要求識別
4、實施審核
?關(guān)注顧客特殊要求
?審核中過程方法的應(yīng)用
5、結(jié)果評價——總結(jié)報告
四、潛在供應(yīng)商分析P1
1、潛在供應(yīng)商分析的定義
2、前提條件
3、準(zhǔn)備工作
4、實施潛在供應(yīng)商分析與評價
五、提問表的應(yīng)用
1、項目管理P2
2、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的策劃P3
3、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的實現(xiàn)P4
4、供方管理P5
5、生產(chǎn)過程分析P6
6、顧客服務(wù)P7
【證書頒發(fā)】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)“VD**.3：2023過程審核內(nèi)審員”證書，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國通用。
【培訓(xùn)時間】
1天，共6課時。
【培訓(xùn)地點】
方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生，具體地址及最新開課時間，請與我們的課程顧問索取。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
線下培訓(xùn)：RMB 1200元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材資料費(fèi)；食宿交通費(fèi)學(xué)員自理。
線上直播：RMB 1000元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、電子版資料費(fèi)。
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方普培訓(xùn)（深圳）（聯(lián)絡(luò)點）
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廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司，主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊，已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。同時，方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對各行業(yè)的管理實際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理？方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一，堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊及前瞻性服務(wù)視野，業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。與方普管理合作，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項目，方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù)，同時，我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢。
