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無錫APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)

無錫APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)

課時: 請咨詢

班型: 任意時段

班制: 小班

校區(qū): 雪浪繡路58號 所有校區(qū)

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APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)大綱

【課程背景】

APQP(Advanced Product Quality Planning)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。如何能在爬坡計劃中完成APQP?如何實施計劃?我們的課程力求在APQP的有效實施可引導(dǎo)企業(yè)資源并避免后期的更改,以低成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從而使客戶滿意。

實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;通過APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,及時完成關(guān)鍵任務(wù),按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn);同時滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進(jìn)而提高公司利潤,建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。

【課程對象】

適用于生產(chǎn)和品質(zhì)管理人員、中層管理及骨干等。

【課程時間】

1天(6H)

【課程內(nèi)容】

第一部分 APQP簡介與基本原則

1、什么是APQP?

2、CFT跨功能小組

3、確定范圍

4、項目管理(同步工程、甘特圖、指標(biāo))

第二部分 計劃和確定項目

1、顧客的呼聲

2、業(yè)務(wù)計劃/營銷策略

3、產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

4、產(chǎn)品/過程設(shè)想

5、產(chǎn)品可靠性研究

6、顧客輸入

7、設(shè)計目標(biāo)

8、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

9、初始材料清單

第三部分 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

1、設(shè)計失效模式及后果分析(D-FMEA)

2、可制造性和裝配設(shè)計

3、設(shè)計驗證

4、設(shè)計評審

5、樣件制造??控制計劃

6、工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))

7、工程規(guī)范

8、材料規(guī)范

9、圖樣和規(guī)范的更改

10、新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

第四部分 過程設(shè)計與開發(fā)

1、包裝標(biāo)準(zhǔn)

2、產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審

3、過程流程圖

4、車間平面布置圖

5、特性矩陣圖

第五部分 產(chǎn)品和過程確認(rèn)

1、試生產(chǎn)

2、測量系統(tǒng)評價(MSA)

3、初始過程能力研究(Ppk)

4、生產(chǎn)件批準(zhǔn)

5、生產(chǎn)確認(rèn)試驗

6、包裝評價

第六部分 反饋、評定和糾正措施

1、減少變差

2、顧客滿意

3、交付和服務(wù)

第七部分 APQP問題討論

1、APQP各階段、各工具的關(guān)系

2、PPAP與供應(yīng)商質(zhì)量管理

3、APQP如何省時間

4、持續(xù)改進(jìn)與防錯技術(shù)

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關(guān)于我們 詳情

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊,已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。同時,方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對各行業(yè)的管理實際運用具有極強(qiáng)的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理?方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一,堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊及前瞻性服務(wù)視野,業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。與方普管理合作,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項目,方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù),同時,我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢。

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