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SPC統計過程控制培訓大綱
培訓目的:
1、了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求;
2、系統學習統計過程控制(SPC)的理論及應用方法;
3、能結合質量體系運作、制定SPC推進方案;
4、應用SPC理論,分析解決過程控制中的實際問題;
5、提高內審員對核心工具(SPC)的審核技能。
培訓對象:
1、質量體系推行人員、工程技術人員、質量體系內審員;
2、任何參與產品工程、制造、質量控制、質量改善或銷售的相關人員;
3、任何需要學習質量體系管理工具的人員。
培訓大綱:
一、質量控制與預防的概念
二、SPC與IATF16949:2016的聯系
三、SPC之發展過程
四、統計知識及基本工具介紹
五、過程控制的理論
六、特殊特性的概念及SPC應用要點
七、計量型(Variables)數據的控制圖
八、計數型(Attributes)數據的控制圖
九、過程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)
十、特殊特性控制方法
十一、過程能力與合格
十二、PPAP中對SPC的要求
十三、SPC審核與評估
十四、案例練習
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廣州方普企業管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業標準化體系創新服務的管理顧問公司,主要為國內中小型企業提供全面、持續、高效、節約的標準化體系(認證、咨詢、培訓)服務。方普管理顧問擁有各行業領域眾多資深專家及專業課程顧問團隊,已向10200多人提供了專業的培訓服務,同時為940 多家企業提供了優質的體系顧問服務及培訓。同時,方普管理擁有國內優秀的顧問師和培訓師,他們大多具備在大中型企業,特別是歐、美、日、臺、港資企任職經歷,對各行業的管理實際運用具有極強的實操能力和豐富的經驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產制造、品質管理、流程優化等方面提供寶貴的專業建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業期望的卓越服務。我們擁有透明合理的服務流程,是幫助您追求持續發展、改進目標的合作伙伴。為何選擇方普管理?方普管理是國內認證、咨詢、培訓一體化標準服務創新優秀品牌之一,堅持品質與誠信的行業基準。方普管理擁有龐大的顧問團隊及前瞻性服務視野,業務遍及全國各大主要城市。選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業高效、客戶關系更加持久穩定,從而贏得更多利潤和競爭優勢。與方普管理合作,將引領您的企業走進發展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務項目,方普管理將為您提供統一、可靠高效的專業服務,同時,我們擁有廣泛的體系服務網絡及資源優勢。