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六大核心工具(APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培訓(xùn)
【課程背景】
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、控制計(jì)劃CP、潛在失效模式及后果分析FMEA、統(tǒng)計(jì)過程控制SPC、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP,以上合稱“六大工具”。六大工具是IATF16949質(zhì)量管理體系的核心要素,貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等全部過程。良好地運(yùn)用IATF16949汽車質(zhì)量管理體系中的六大工具,可有效提體系人員及其他相關(guān)人員的綜合業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)體系有效運(yùn)行。
為了促進(jìn)和提高中國汽車等行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,方普管理特推出最新版六大工具培訓(xùn)課程,結(jié)合案例闡述六大工具在實(shí)際工作中的運(yùn)用,并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問題。
【培訓(xùn)對(duì)象】
IATF16949內(nèi)審員/審核員、第二方審核員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、制造工程師、SQE、過程審核員、產(chǎn)品審核員等。
【培訓(xùn)收益】
了解六大工具的目的、原理、流程和方法;
掌握六大工具的知識(shí)和技能,有效開展項(xiàng)目策劃和管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力;
具備如何應(yīng)用六大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力;
掌握FMEA重度、頻度、不可探測(cè)度的評(píng)分方法,掌握優(yōu)先采取措施的基本要求;
能夠合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、并確定優(yōu)先改進(jìn)對(duì)策;
熟練掌握各種常控制圖的使用及分析方法;
掌握企業(yè)實(shí)際應(yīng)用SPC和MSA的組織能力和實(shí)施能力;
理解PPAP過程和PPAP提交的區(qū)別,掌握需要和不需要提交的原則;
了解怎樣進(jìn)行提交零件和準(zhǔn)備相應(yīng)文件;
能夠很好地將APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP融合為一體,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),并對(duì)批量生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。
【課程內(nèi)容】
六大工具的起源和他們之間的關(guān)系
第一部分 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
一、APQP簡介與基本原則
二、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
四、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
五、產(chǎn)品和過程確認(rèn)
六、反饋、評(píng)定和糾正措施
七、APQP問題討論
第二部分 CP控制計(jì)劃
一、控制計(jì)劃要求和指南
二、控制計(jì)劃開發(fā)
三、控制計(jì)劃階段
四、有效使用控制計(jì)劃
第三部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
一、FMEA基礎(chǔ)
二、新版FMEA的變化點(diǎn)
三、如何實(shí)施DFMEA
1、第一部:定義范圍
2、第二步:結(jié)構(gòu)分析
3、第三步:功能分析
4、第四步:失效分析
5、第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
6、第六步:優(yōu)化
7、第七步:文件化
四、如何實(shí)施PFMEA
1、第一部:定義范圍
2、第二步:結(jié)構(gòu)分析
3、第三步:功能分析
4、第四步:失效分析
5、第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
6、第六步:優(yōu)化
7、第七步:文件化
第四部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
一、質(zhì)量控制與預(yù)防的概念
二、SPC與IATF16949:2016的聯(lián)系
三、SPC之發(fā)展過程
四、統(tǒng)計(jì)知識(shí)及基本工具介紹
五、過程控制的理論
六、特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點(diǎn)
七、計(jì)量型(Variables)數(shù)據(jù)的控制圖
八、計(jì)數(shù)型(Attributes)數(shù)據(jù)的控制圖
九、過程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)
十、特殊特性控制方法
十一、過程能力與合格
十二、PPAP中對(duì)SPC的要求
十三、SPC審核與評(píng)估
第五部分 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
一、質(zhì)量控制與預(yù)防的概念
二、IATF16949:2016對(duì)MSA的要求
三、測(cè)量系統(tǒng)的概念
四、量具的基本要求
五、測(cè)量系統(tǒng)誤差的種類
六、計(jì)量型數(shù)據(jù)(Variables Data)的測(cè)量系統(tǒng)研究方法
七、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)(Attributes Data)的測(cè)量系統(tǒng)研究方法
八、測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃的制定
九、PPAP中對(duì)MSA的要求
十、MSA審核與評(píng)估
第六部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
一、汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策
二、PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系
三、PPAP各階段的文件介紹
四、PPAP文件的重點(diǎn)分析
五、客戶批準(zhǔn)
六、PPAP記錄控制
七、PPAP后續(xù)控制
八、供應(yīng)商的PPAP
【培訓(xùn)時(shí)間】
培訓(xùn)5天,共30課時(shí)。
【培訓(xùn)地點(diǎn)】
方普管理目前已在國內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體地址及最新開課時(shí)間,請(qǐng)與我們的課程顧問索取。
【培訓(xùn)費(fèi)用】
線下培訓(xùn):RMB 3800元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、教材資料費(fèi);食宿交通費(fèi)學(xué)員自理。
線上直播:RMB 3200元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、電子版資料費(fèi)。
錄播網(wǎng)課(原五大核心工具):RMB 1000元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、教材資料費(fèi);一年有效期,隨報(bào)隨學(xué)。
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廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。同時(shí),方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷,對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理?方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有龐大的顧問團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野,業(yè)務(wù)遍及全國各大主要城市。選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢(shì)。與方普管理合作,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項(xiàng)目,方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù),同時(shí),我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢(shì)。