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AIAG&VDA DFMEA設(shè)計(jì)失效模式及后果分析培訓(xùn)大綱
【課程背景】
FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國(guó)汽車(chē)行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車(chē)行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專(zhuān)家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
【課程目標(biāo)】
1、了解了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維；
2、學(xué)會(huì)FMEA七步法；
3、DFMEA應(yīng)用；
4、完善FMEA數(shù)據(jù)庫(kù)。
【課程對(duì)象】
1、研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；
2、制造、質(zhì)量、銷(xiāo)售、采購(gòu)、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；
3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員；
4、適合FMEA活動(dòng)推動(dòng)者，企業(yè)FMEA專(zhuān)家、內(nèi)訓(xùn)師等。
【課程亮點(diǎn)】
新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開(kāi)，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。
【課程大綱】
第 一章 FMEA基礎(chǔ)
第二章 新版FMEA的變化點(diǎn)
第三章 如何實(shí)施DFMEA
1. 第 一步 規(guī)劃與準(zhǔn)備
2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步 優(yōu)化
7. 第七步 文件化
第四章 FMEA-MSR
1. 第 一步 定義范圍
2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步 優(yōu)化
7. 第七步 文件化
第五章 DFMEA應(yīng)用
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方普培訓(xùn)（濟(jì)南）（聯(lián)絡(luò)點(diǎn)）
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廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方普管理顧問(wèn)）是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司，主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢(xún)、培訓(xùn)）服務(wù)。方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，已向10200多人提供了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。同時(shí)，方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)優(yōu)秀的顧問(wèn)師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶(hù)在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專(zhuān)業(yè)建議。方普管理顧問(wèn)一直致力于提供超越客戶(hù)和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理？方普管理是國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢(xún)、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一，堅(jiān)持品質(zhì)與誠(chéng)信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理?yè)碛旋嫶蟮念檰?wèn)團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各大主要城市。選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專(zhuān)業(yè)高效、客戶(hù)關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與方普管理合作，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類(lèi)體系服務(wù)項(xiàng)目，方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，同時(shí)，我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢(shì)。
