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濟(jì)南企業(yè)生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)

濟(jì)南企業(yè)生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)

課時(shí): 請(qǐng)咨詢

班型: 任意時(shí)段

班制: 小班

校區(qū): 經(jīng)十路歷下段齊源大廈A座 所有校區(qū)

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10+名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
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企業(yè)生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)

【課程簡(jiǎn)介】

        生產(chǎn)安全是企業(yè)的第 一經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為確保企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理精益化的目標(biāo),在生產(chǎn)中做到不發(fā)生惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備事故,不發(fā)生人為停機(jī)事故,全面提升公司生產(chǎn)安全管理水平。我公司培訓(xùn)講師結(jié)合十多年的制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),和近十年的企業(yè)安全性評(píng)價(jià)和安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)制造企業(yè)的安全管理特點(diǎn),開發(fā)了系列的企業(yè)安全管理課程,目的就要通過(guò)對(duì)安全管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理、法規(guī)法規(guī)知識(shí)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高員工安全意識(shí)加強(qiáng),自我約束能力,使企業(yè)形成“要我安全”,向“我要安全”的轉(zhuǎn)換,達(dá)到安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

【 課程目標(biāo)】

1、讓參訓(xùn)人員了解生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故所有因素,以及達(dá)成零事故的系統(tǒng)思路;

2、讓參訓(xùn)人員把握生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,強(qiáng)化自我,從主觀上消除安全風(fēng)險(xiǎn)和安全事故的積極風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);

3、讓參訓(xùn)人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理和消除安全事故的方法。

【培訓(xùn)大綱】

一、安全管理基礎(chǔ)

正確理解安全的含義及特點(diǎn)

我國(guó)現(xiàn)代安全管理的現(xiàn)狀

企業(yè)安全成本與個(gè)人安全代價(jià)

安全管理要素

海因里希理論

多米諾骨牌理論

安全事故發(fā)生的原因

安全事故發(fā)生的規(guī)律

員工的安全責(zé)任和義務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)理念

安全法律法規(guī)

安全崗位能力要求與三級(jí)安全教育

二、企業(yè)安全文化建設(shè)

文化和安全文化的含義

文化的影響力

安全文化的特點(diǎn)

安全實(shí)踐中的三大 法則

安全文化建設(shè)的方法

安全文化建設(shè)載體

領(lǐng)導(dǎo) 者 在安全文化建設(shè)中的責(zé)任

安全管理的常態(tài)化和持續(xù)完善

三、現(xiàn)場(chǎng)安全 

安全培訓(xùn)和安全會(huì)議

安全檢查

建筑物與安全設(shè)施

照明與臨時(shí)用線

動(dòng)火作業(yè)

特種作業(yè)(高空、起重、焊接、有限空間)管理

安全標(biāo)識(shí)管理

相關(guān)方的安全管理

變更管理

四、職業(yè)健康安全管理 

風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制 

安全目標(biāo)、安全管理方案

安全保障體系和安全監(jiān)督體系

生產(chǎn)安全責(zé)任制

安全檢查與監(jiān)測(cè)

法規(guī)依從性評(píng)價(jià)

事故事件處理

安全績(jī)效評(píng)價(jià)

自我約束與良好的安全習(xí)慣

【培訓(xùn)時(shí)間】

2天,共12小時(shí)。

方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體地址及最新開課時(shí)間,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。

【培訓(xùn)費(fèi)用】

線下培訓(xùn):RMB 2800元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、教材資料費(fèi);食宿交通費(fèi)學(xué)員自理。

線上直播:RMB 2800元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、電子版資料費(fèi)。


  • 方普培訓(xùn)(濟(jì)南)(聯(lián)絡(luò)點(diǎn))

    地址:經(jīng)十路歷下段齊源大廈A座

    電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼

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關(guān)于我們 詳情

廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問(wèn))是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司,主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。同時(shí),方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)優(yōu)秀的顧問(wèn)師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷,對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問(wèn)一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理?方普管理是國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠(chéng)信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理?yè)碛旋嫶蟮念檰?wèn)團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野,業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各大主要城市。選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與方普管理合作,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項(xiàng)目,方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù),同時(shí),我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢(shì)。

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